6,6 трлн в бетоне и условном депонировании: как Сберба превратил снижение строительной площадки в источник стабильной прибыли

Лента

С начала 2025 года Sberbank значительно увеличил количество кредитов в области жилой недвижимости — портфель вырос на 24% и достиг впечатляющих 6,6 триллиона рублей.

По словам представителей банка, такая динамика отражает адаптацию рынка к новым экономическим условиям и постепенное восстановление баланса между спросом и предложением.


«Рынок жилой недвижимости постепенно приходит к балансу спроса и предложения, снижая деятельность застройщиков», — сказал первый заместитель председателя Совета управления Александр ВедихинПолем


По словам топ -менеджера, разработчики сегодня действуют гораздо более тщательно. Они синхронизируют инвестиционные циклы с количеством приемов от средств до счетов условного депонирования, чтобы минимизировать загрузку процентных ставок и предотвратить денежные пробелы.

Банковское финансирование и условное депонирование: новая модель стабильности

Механизм финансирования проекта через счет условного депонирования, который стал обязательным для большинства разработчиков, доказал свою стабильность, даже в случае колебаний в ставках.

По словам Сбербанка, объем ссуд на рынке растет, но структура транзакций изменилась. Теперь банки завершают меньше кредитов от мостовых кредитов, которые используются на первом этапе строительства.


«По сравнению с прошлым годом, Sberus взял примерно на треть меньше кредитных соглашений, это в основном относится к кредитам моста», — объяснил Ведихин.


Снижение активности по таким кредитам отражает новую стратегию разработчиков — отход от агрессивного расширения к контролируемому росту.

Как работает система условного депонирования

Учетный счет условного депонирования позволяет жилищным клиентам размещать деньги в банке до тех пор, пока объект не будет использован. Разработчик получает деньги только после завершения строительства и регистрации прав собственности, что делает систему безопасной как для клиентов, так и для банков.

Для Sberbank это означает: менее рискованные проекты, больше прозрачных транзакций и стабильный денежный поток.

Таблица «сравнение»: до и после финансирования реформ












































Индикатор Переводить на условное депонирование После реализации условного депонирования
Самый важный источник средств Прямая продажа владельцам власти Банковское финансирование проекта
Риски покупателей Высокий (банкротство, долгосрочное строительство) Минимум
Банкротство Ограничен Полный надзор за средствами
Гибкость разработчика Высокий Ограничено графиком квитанции
Затраты на проекты Ниже Выше из -за кредитных ставок

Советы шаг за шагом: как вы можете настроить разработчиков


  1. Планировать заранее. Оцените продажу до начала строительства, чтобы построить график для условного депонирования.

  2. Используйте цифровые платформы. Sberic Services, Domlik и другие онлайн -инструменты могут быстро следовать статусу проекта.

  3. Оптимизируйте затраты. Внедрение технологий BIM и автоматизация расчетов помогает снизить затраты на 10-15%.

  4. Следуйте ставкам. При смягчении политики центрального банка важно быстро переключиться на рефинансирование с более низким процентом.

Ошибка → последствия → альтернатива






































Неправильный Последствие Альтернатива
Недооценка процента покрытия долга при условном депонировании Возвращения на строительство и рост налога на долг Финансовое моделирование проекта с учетом динамики продаж
Мостовые ставки Высокий долг С помощью долгосрочных проектных кредитов
Непрозрачная структура владельцев Потеря доверия банков Прозрачность бизнеса и аудит
Ориентация только на льготную ипотеку Риски в отмене государственных программ Диверсификация каналов продаж и работа с рынками недвижимости

Что если рынок остыл

Даже если спрос временно уменьшается, система финансирования проекта с депонированными разработчиками обеспечивает стабильность. Покупатели хранятся в банках, а проекты продолжают получать поддержку.

В то же время Sberbank, как крупнейший игрок на рынке, может гибко перераспределить ресурсы между регионами и сохранить баланс в строительном секторе.

Плюсы и минусы текущей модели

































Плюс Недостаток
Защита собственных держателей власти Дорогие кредиты
Прозрачность потока Увеличение разрешений
Финансовая стабильность банков Меньше гибкости среди разработчиков
Рост доверия на рынке Повышенные требования к отчетности

Часто задаваемые вопросы

Как получить финансирование проекта в сбережениях?
Необходимо предоставить бизнес -план, оценку, заявление о проекте и заключение о плане городского планирования. После утверждения банк составляет лимит финансирования и график траншей.

Сколько времени нужно, чтобы утвердить кредит?
В среднем — от 30 до 60 дней. Если есть завершенная документация и положительная кредитная история, термин может быть уменьшен.

Что делать, когда продажа упала?
Банк предлагает реструктуризацию и возможность скорректировать график оплаты, если разработчик сохраняет положительный баланс на счетах условного депонирования.

Мифы и правда


  • Миф: Банки готовят избыточные требования к разработчикам.
    Это правда: Большинство условий связаны с гарантией прозрачности — банковский проверяет средства акционеров, а не деятельность компании.

  • Миф: Усильница делает дома недоступными.
    Это правда: Увеличение цен связано не только с банковскими механизмами, но и с увеличением затрат на строительные материалы, логистику и труд.

  • Миф: При закрытии проекта деньги клиента могут «повесить».
    Это правда: Средства на счетах условного депонирования защищены после увольнения контракта, банк полностью возвращает его покупателю.

3 интересных факта


  • Сбербанк составляет более 60% всех счетов условного депонирования в России.

  • SBER финансирует строительство не только жилья, но и инфраструктурных учреждений — школ, детских садов и клиник в новых районах.

  • С начала 2025 года более 90% новых домов были построены с использованием финансирования проекта.

Исторический контекст

Перед реформой 2019 года российский аппаратный магазин выглядел как область бесплатной конкуренции: разработчики часто финансировали проекты из -за прямой продажи акционерам.

После серии банкротств с высокой прибылью и «замороженными» объектами государство перешло к модели проекта финансирования, в которой контроль над ресурсами перенесен в банки.

Sberbank стал самым важным двигателем перехода — к 2025 году большинство жилых проектов в стране приняли свою систему.

Оцените статью
( Пока оценок нет )
Отели, квартиры, гостевые дома